具有战略性：有影响力的思考和行动

让自己变得不可或缺；学习战略基础知识，并专注于公司最具战略意义的机会

学习内容：

* 确定贵公司与众不同的战略差异和能力
* 跨三个组织系统组织工作，保护您最具竞争力的工作
* 明确你的角色，对公司业绩产生最大的战略影响
* 应对开展更具战略性的工作的压力和挑战

课程内容主题：

* 战略思维
* 商业策略
* 商务

课程要求：

* 基本的商业敏锐度（例如，了解利润和亏损等财务指标）
* 对贵公司的竞争和运营方式有基本的了解（主要客户和竞争对手，以及组织的设置方式（职能、区域等））

课程详细描述：

* 本课程打破“战略思维”的神话，提供具体工具和方法，帮助学员理解战略的本质，并将其应用到实际工作中。
* 通过30多年的实战经验，讲师Ron Carucci将指导学员识别公司竞争优势，明确战略优先级，并优化日常工作以最大化影响力。
* 学习如何区分竞争性工作、竞争支持性工作和业务基础性工作，从而提升个人和团队的战略价值。
* 课程适合希望提升战略能力的领导者、对组织优先级感到困惑的团队成员，以及希望从日常琐事中抽离、聚焦高价值工作的职场人士。
* 课程内容涵盖战略差异化、组织系统划分、战略执行挑战等核心主题，帮助学员重新定义工作重点，推动公司绩效增长。

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