运营管理 A-Z：业务流程与系统全指南
从制造到服务的运营策略、流程优化与绩效提升
学习内容：
- 全面掌握制造业与服务业的运营管理核心知识体系
- 理解运营战略、流程设计与业务系统的整体运作
- 掌握库存管理、需求预测、产能规划、S&OP 等关键模块
- 学习排程规划、资源配置与运营效率优化
- 系统学习 KPI/绩效管理方法，打造可测量的运营体系
- 熟悉 Lean、Six Sigma、TOC 等持续改进方法
- 学会实际应用于工厂、餐厅、医院等不同类型的业务场景
本课程包括
- 6.5 小时按需视频课程
- 2 套练习测试
- 33 套可下载资源
- 移动端与电视端无限制访问
- 结课证书
- 附带字幕（英文、阿拉伯语）
价格：$64.99
教程评分：4.6 / 5（9,057 人评价，29,714 名学习者）
教程语言：英语
教程字幕：中英字幕
课程要求：
- 无需复杂背景，只需希望提升运营能力与业务绩效
- 适合管理者、工程师、分析师、咨询顾问等各种角色
课程描述：
本课程以 MBA 风格系统讲解运营管理知识，帮助学员掌握从战略到执行的完整运营体系。课程覆盖组织运营设计、库存管理、需求预测、产能规划、S&OP、排程规划、KPI 设计、流程改进以及精益与六西格玛的方法论，是适用于制造业、生产系统、工业运营、以及医院、餐厅等服务行业的全面课程。
本课程不仅提供理论框架，更强调实际应用，帮助学习者理解如何在真实业务场景中对流程进行诊断、优化、设计与改善。通过深入案例与高效工具，你将能够做出更好的运营决策，提高企业效率、降低成本、提升客户价值。
本课程非常适合希望提升管理能力、优化运营流程、提升职场竞争力的从业者、管理者与学生。
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