Masterclass in Entrepreneurship & Strategic Management
创业与战略管理大师班
Learn from a real value investor & independent board director, MBA, INSEAD IDP with PE & VC experience
向一位真正的价值投资者和独立董事会成员学习，他拥有MBA学位，INSEAD IDP背景，并具有私募股权（PE）和风险投资（VC）经验。
教程演示🔗
学生数量：280 个学生
上次更新时间：2022年8月
教程评分：4.8
教程语言：英语
教程字幕：中文、英语字幕
本课程包括：3 个可下载资源、在移动设备和电视上观看、12 小时 长的随选视频、结业证书、完整的永久访问权字幕
学习内容
1、创业基础与战略管理的基本原理及相关词汇
2、理解企业家通常面临的6大主要障碍。
3、如何使用商业模式画布、价值主张画布和商业计划来构建想法结构
1. 商业模式画布（Business Model Canvas）：这是一种视觉工具，用于系统地描述一个企业的商业模式。要使用它来构建想法，首先将画布分为9个部分：
– 客户细分（Customer Segments）：确定目标市场中的特定群体。
– 渠道（Channels）：描述如何接触和交付产品或服务给客户。
– 产品/服务（Products/Services）：列出提供的主要产品或服务及其特性。
– 价值主张（Value Proposition）：明确你的产品或服务如何满足客户需求。
– 客户关系（Customer Relationships）：说明与客户的互动方式和关系管理。
– 收入来源（Revenue Streams）：描述盈利模式。
– 成本结构（Cost Structure）：列出主要的成本类别。
– 活动和合作伙伴（Key Activities and Partners）：识别关键业务操作和外部合作关系。
– 定价和销售策略（Pricing and Sales Strategy）：阐述定价方法和营销策略。
2. 价值主张画布（Value Proposition Canvas）：专注于明确你的产品或服务如何创造独特价值。分为3部分：
– 基本需求（Jobs to Be Done）：理解客户真正需要解决的问题或达成的目标。
– 优势（Unique Attributes）：描述你的产品或服务与众不同的特性。
– 利益（Benefits）：强调这些特性如何直接为客户带来价值。
3. 商业计划（Business Plan）：更全面的文档，包含以上工具的所有元素以及更多的细节。通常包括：
– 执行摘要（Executive Summary）：概述整个计划。
– 公司描述（Company Description）：背景信息，行业分析，团队介绍等。
– 市场分析（Market Analysis）：目标市场、竞争对手、趋势等。
– 产品或服务（Product/Service Line）：详细描述产品或服务，包括功能、设计和开发计划。
– 营销和销售策略（Marketing and Sales Strategy）：推广方法，定价，销售渠道等。
– 组织和管理团队（Organization and Management Team）：团队成员的职责和经验。
– 财务预测（Financial Projections）：预算、现金流、利润表等。
– 融资需求（Funding Request）：如果你寻求投资，这包括资金需求和回报预期。
通过这些工具，你可以系统地组织和呈现你的商业想法，确保每个部分都清晰地支持整体战略。
4、理解知识产权法，包括商标、专利、版权和商业秘密之间的区别。
5、创建和运营公司的主要法律基础，包括公司法、金融法和商业法。
6、理解企业家公司的重要企业财务概念，包括股权与估值、财务报表和现金管理。
7、理解并实践市场结构，包括HHI（赫芬达尔-赫希曼指数）和集中度比率的概念。
8、理解并掌握战略工具的运用，例如波特的五力模型（Porter’s Five Forces）、PESTLE分析、VRIO模型（Value, Rarity, Imitability, Organization）以及蓝海战略画布（Blue Ocean Strategy Canvas）。
9、能够运用战略管理工具对公司或产品进行理解和执行战略分析。
10、精通公司治理和企业财务，同时理解股东和其他利益相关者的投资期望。
11、理解法定审计的原理和运作方式。
要求
1、历史与创新现状
2、创新思维与最小可行性产品（Minimum Viable Products, MVP）
3、有一个想法想要转化为商业运作。
4、对成为更优秀的创业者感兴趣
5、对创业的普遍兴趣
课程介绍
创业者需要：
1. 理解想法的来源及如何构建和形成想法
2. 如何将想法转化为公司创建并开始向客户销售
3. 在现有市场中定位想法，以及如何在市场变化中引领公司前行
4. 知道如何筹集和管理资金以推动公司增长
5. 自我管理，提升个人能力
在这门课程中，你将学习：
1. 创业与战略管理的基本原理
2. 获取创立和运营公司的法律基础知识
3. 增强自信，明确战略思想的执行路径
4. 掌握公司治理和企业财务
5. 理解公司股权和估值
6. 对于经验较少的创业者来说，加速学习过程
7. 掌握创业和战略管理的专业术语
8. 基于15年的创业指导和董事会成员经验，成长为有影响力的人
9. 从我15年的经验中学习，包括辅导年轻创业者、担任高级管理职位、在8年内将业务规模从5000万增长到2亿，以及最近作为独立董事会成员的多个角色。这门课程也在大学的科技创业硕士课程中教授。我希望分享的经验和知识能帮助你快速进步，加速学习进程。
这门全面的课程将为你踏上创业之路提供坚实的基础。
非常感谢你的关注！
– 卡迪·卡雷拉
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